Jak se orientovat v aktuální situaci k udržitelnosti pro organizace na podzim 2025?

2.2.186

Jak se orientovat v aktuální situaci k udržitelnosti pro organizace na podzim 2025?

Ing. Pavla Blackmore

V roce 2025 se udržitelnost a s ní spojená témata stala nejen etickou povinností, ale i klíčovým faktorem konkurenceschopnosti organizací. Podle analýz S&P Global a Economist Impact se firmy potýkají s rostoucím tlakem na snižování emisí a požadavky na transparentní reporting. A uveďme si další vlivy, ať již na globální úrovni – což může být nadcházející COP30 v Belému v Brazílii (10.–21. listopadu 2025) a také na úrovni EU regulací, kdy sice došlo k odkladu implementace, ovšem ve firmách to vytvořilo nové otázky a nejistotu v tom, jak mohou či mají postupovat.

Organizace potřebují najít svou cestu mezi ekonomickými výzvami, jako je rostoucí cena energií, a příležitostmi v zelené transformaci, kde podle McKinsey může přechod na cirkulární ekonomiku odemknout hodnotu až 1,32 bilionu dolarů do roku 2030.

Proč je důležité se orientovat v této dynamické oblasti?

Protože firmy, které ignorují udržitelnost, riskují pokuty, ztrátu investorů a tržní podíl – a to jsou velká rizika. A naopak ty proaktivní mohou snížit náklady o 10–20 % díky efektivnímu řízení zdrojů.

Tento článek Vám nabízí přehled trendů, výzev a především praktických tipů, jak se v podzimním období 2025 v oblasti udržitelnosti přizpůsobit.

 NahoruKlíčové trendy v udržitelnosti pro podzim 2025

Podle aktuálních analýz, jako je zpráva S&P Global “Top 10 Sustainability Trends to Watch in 2025“, se udržitelnost zaměřuje na systémové změny. Zde jsou hlavní trendy:

Přechod na cirkulární ekonomiku: Firmy se soustředí na recyklaci, opětovné použití a minimalizaci odpadu, což může snížit náklady o 10–20 %. Trendy zahrnují modely Product-as-a-Service (PaaS), kde produkty jsou pronajímány místo prodávány, a probíhá využití AI pro optimalizaci životního cyklu produktů, jako u IKEA, která sleduje inventář pro lepší recyklaci. V EU podporuje toto nové nařízení o ekodesignu, které vstupuje v platnost koncem roku 2025.

Dekarbonizace a obnovitelné energie: S cílem net-zero do 2030 se důraz klade na solární, větrnou energii a zelený vodík. Podle Economist Impact bude cirkularita klíčová, s rostoucím využitím carbon capture and storage (CCS). Firmy jako Google dynamicky optimalizují datová centra pomocí AI pro snížení emisí.

Integrace ESG metrik: Transparentní reporting se stává standardem, s důrazem na měření dopadů na životní prostředí, společnost a správu. V EU byly aktualizovány delegované akty k EU Taxonomy, včetně změn v klimatických a environmentálních cílech (Delegated Regulation z července 2025). Do konce roku 2025 musí velké firmy reportovat podle CSRD, což ovlivní i menší dodavatele.

Použití AI a technologií: AI pomáhá optimalizovat uhlíkovou stopu a predikovat rizika, což se zřejmě stane best practice. Podle Ellen MacArthur Foundation AI zlepšuje design produktů, operace a infrastrukturu, např. v potravinovém řetězci nebo spotřební elektronice. Trendy zahrnují AI pro prediktivní údržbu v cirkulární ekonomice.

Zaměření na přírodu a dodavatelské řetězce: Zvýšená pozornost k biodiverzitě a udržitelným supply chain, kde vliv vnímáme z COP30, která zdůrazní řešení v souladu s přírodou. U firem lze očekávat, že budou sledovat supply chains pro rizika, jako je deforestace.

Tyto trendy jsou podpořeny globálními událostmi, jako je Sustainable Development Impact Meetings v září 2025, kde se diskutuje o zelené ekonomice.

Výzvy pro organizace

Navzdory pokroku čelí organizace výzvám. Fragmentace inovací – firmy často zavádějí izolované…